從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前信貸危機(jī)

由于受國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響以及一系列“銀根緊縮”政策的出臺(tái)，目前中小企業(yè)普遍都面臨較嚴(yán)峻的資金問(wèn)題。在價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制的作用下，原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)上漲，成本上升從以前的結(jié)構(gòu)性影響轉(zhuǎn)化為全局性影響，導(dǎo)致部分企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境。在貨幣緊縮政策的指導(dǎo)下，銀行向企業(yè)發(fā)放貸款更加謹(jǐn)慎。2008年信貸規(guī)模繼續(xù)萎縮，銀行為規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)，層層上收貸款權(quán)限，出現(xiàn)了較為普遍的“惜貸”行為。同時(shí)銀行資金的捉襟見(jiàn)肘以及越發(fā)嚴(yán)格的審核也給中小企業(yè)的資金來(lái)源念起了“緊箍咒”。

　　上半年，集團(tuán)財(cái)經(jīng)中心在各銀行的融資，取得增量資金上出現(xiàn)了困難，目前在取得貸款授信額度內(nèi)，亦無(wú)法全額度取得貸款。

　　針對(duì)這一現(xiàn)象，集團(tuán)財(cái)務(wù)部和財(cái)經(jīng)中心努力協(xié)調(diào)好集團(tuán)整體資金的運(yùn)作，采取了一系列措施：

　　一、要求下屬企業(yè)做好預(yù)先資金需求的上報(bào)工作。各下屬企業(yè)在每年年初根據(jù)上一年度資金使用情況做好本年度預(yù)算。每月向集團(tuán)財(cái)經(jīng)中心的融資須做到申報(bào)及時(shí)、溝通及時(shí)、還款及時(shí)。

　　二、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)金流，確保收付及時(shí)，財(cái)務(wù)人員與單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，及時(shí)反映資金使用情況，盡可能在企業(yè)中通過(guò)回籠應(yīng)收帳款，減少存貨等措施自行解決融資困難。

　　三，采取各子公司自行解決貸款的方式，減輕集團(tuán)融資困難。現(xiàn)階段衢州南杭化工及衢州實(shí)業(yè)等子公司已經(jīng)聯(lián)系當(dāng)?shù)劂y行，落實(shí)解決資金貸款問(wèn)題。

　　在目前融資問(wèn)題突顯的大環(huán)境下，集團(tuán)財(cái)經(jīng)中心和集團(tuán)下屬企業(yè)更需要制定周詳?shù)挠?jì)劃，同心協(xié)力，從容應(yīng)對(duì)這項(xiàng)挑戰(zhàn)。

2008年8月15日